第一章企业薪酬概述

第一节 企业薪酬的内涵界定、性质与职能

1、企业进行薪酬管理的基本理论前提——科学与严谨的内涵界定

2、企业薪酬：企业内所有员工，即管理人员和普通员工的货币性和非货币性劳动收入的总和，具体包括薪金、工资、奖金、佣金、红利及福利待遇等各种报酬形式。

A工资，雇方付给被雇方合法的货币报酬。使用最普遍，最狭义、内涵最严格的劳动报酬形式。法定工资标准以小时工资计算。

工资内涵：工资是企业员工劳动或劳务报酬的支付形式；工资支付的客观依据是被雇方向雇方提供了劳作或服务；应以货币的形式，定期和直接支付给员工；工资支付的数量标准要符合国家法律规定，并以雇佣双方的有法律效力的协议合约为依据。

B薪金、薪水。薪金与工资区别是支付对象和支付形式。形式：以日、小时等计付的劳动报酬为工资；按年、月计付的劳动报酬为薪金，或者一次性支付的报酬为酬金。对象：脑力劳动者或政府机关、事业单位工作人员的收入为薪金：企业员工的报酬为工资。——大多按是否以小时工资率换算区分

C薪资、报酬（内涵更广）。不仅指以货币形式支付的劳动报酬，还包括以非货币形式支付的短期报酬形式，如补贴、工作津贴、物质奖励等。

D薪酬。狭义的薪酬不包括福利。企业薪酬为薪资与福利。

E奖酬。包括物质薪酬和精神薪酬，更体现现代企业薪酬的激励功能。

3、企业薪酬的性质：薪酬是员工合法的劳动收入；薪酬是企业对员工履行劳动义务的物质补偿形式；薪酬是员工基于劳动和贡献所得的全部劳动报酬。

4、企业薪酬职能

从企业和员工两个角度考察现代薪酬职能。

A薪酬对雇主的职能：增值职能，以工资为核心的人力成本投入，可以为投资者带来预期的大于成本的收益；激励职能（核心之一）：高薪能提高员工工作绩效等；配置职能，合理配置劳动力提高企业效率杠杆，实现企业内部各种资源合理配置；竞争职能，企业薪酬水平竞争；